“船长”郭尚文：合力打造大商联盟
2014-11-17 来源：中国房地产网 点击:12
日照房产网记者从中国房地产网了解到，10月23日，山西省房地产商会召开成立大会，山西智诚房地产开发有限公司董事长郭尚文当选为商会会长。这位山西省房地产业界的“老船长”，将怎样“聚集房地产精英，合力打造大商联盟”？10月29日，郭尚文接受中国房地产报采访，向记者阐释了山西省房地产商会“诚信、服务、合作、共赢”的新晋商精神，表达了一个有责任感的房地产商“担当社会责任，助力山西转型，开创山西房地产业新局面”的情怀。
记者：在您看来，山西省房地产商会成立的意义何在？
郭尚文：目前，山西省“一核一圈三群”城镇空间布局框架的完善以及城镇化的加速，为山西房地产业带来了无限的发展空间，但山西本土房企普遍存在着开发规模相对较小、综合实力较弱、融资渠道较狭窄等影响和制约山西房地产行业发展的不利因素。山西省房地产行业急需一个有着广泛影响力、强大凝聚力，能聚合房地产行业能量、广泛合作、公平竞争的发展平台。
市场经济越发展、越成熟，企业越会意识到成立商会的必要性。在众多房地产企业呼吁下，在相关政府部门支持下，顺应转型跨越发展，由省内12家房地产开发企业联合发起，并成立了山西省房地产商会，建立了政企沟通机制，完善了城市建设和房地产业的综合协调机制，代表了全省房地产企业的愿望。
今后，商会会员单位可以实现人脉资源拓展、行业信息分享、宣传平台搭建、优势资源整合、金融服务模式创新，社会地位和话语权重提升，通过商会进行的企业维权、企业诉求等将会受到政府更多的关注。商会将以促进山西省房地产业可持续发展为己任，秉承“诚信、服务、合作、共赢”宗旨，聚合力量，开创山西房地产业新局面。
记者：您怎么看山西房地产市场目前情况和将来走势？
郭尚文：目前房地产市场形势依然严峻，往年的金九银十不再，太原楼市销售量和价格仍在下行，很多本土房地产企业开始缓拿地、缓开工、缓开盘，全力去化，等待资金回笼。但限购取消、首贷回归积极、棚户区改造力度加大等，均表明政策层面开始释放积极信号。此外，房地产上下游拓展空间也很大，比如土地供给制度的改革、房地产金融体制的创新、电子商务的发展、大数据时代的社区物业服务以及智能化、绿色技术和产业化的结合等，将给山西房地产市场带来积极的影响。
记者：您办公室墙上挂着“细节制胜”的书法，您在细节管理上有什么做法？
郭尚文：成功源于细节，这是我在产品制作上奉行的准则。一般公司的销售团队不会在早期介入产品的研发，但智诚的销售策划团队从拿地开始，对项目的设计、园林、交房标准、配套进行全程参与，将策划理念贯穿始末，把握项目的每一处细节。“如果每个环节都打9.9折，那么100个9.9折累计在一起，最终得到的就只有0.36。”鉴于此，我对细节的挑剔甚至是苛刻的。
御水湾是智诚在太原清徐推出的欧式住宅项目，首次尝试将花园洋房等新型建筑形态的元素注入建筑外部。公司将一千多万元投入到建筑外围使用的新型材料上。就算没有这层材料，建筑也是完整的，但就是在这种细节处下功夫才能打造出精品。其实，每一幢建筑都是一件值得精细雕琢的艺术品，而艺术感往往体现在不易察觉的细微之处。拿项目正门的景观石来说，它不仅是刻着项目名称的石头，更是整个项目风格的直接体现物。高度、形状都有讲究。
“小企业靠老板，大企业靠团队。”人才重要，对员工的照顾就应该格外细致。每月月初，公司专刊便会将公司的月寿星名单公布出来，在员工生日当天，我会亲自手捧蛋糕为员工祝寿。正是这种细节上的温暖，使智诚捧得一个个“模范集体”、“集体一等功”、“山西省功勋企业”、“太原市服务业企业50强”、“太原市诚信企业”、山西慈善突出贡献单位”等奖杯。
记者：对于企业及其目标方向，今后您有什么谋划？
郭尚文：从天和园、御水湾，到已交房的平阳府第，再到刚开盘的御河骏景，智诚这些项目的绿化率均高达40%以上，智诚人在此基础上打造宜居项目，同时还参与了西山地区的荒山绿化整治。因为在我们的内心，目标就是要建设一个美好、宜居的新太原。
在外来房企不断涌入、“抢滩”太原市场的现下，我将外企的经营思路和外来的建筑风格视作学习的目标，而非被排挤的压力。房地产行业走过了它的黄金10年，在金融系统不断规范、调控政策不太明朗、有些地方产品接近饱和的现状下，挑战和机遇并存。作为一个“老船长”，我希望用自己的经验带领智诚及省房地产商会会员单位，在市场大潮中找到一条可持续发展之路。
