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卫浴企业遭遇“高成本低利润” 尴尬处境如何破解
2015-09-09 来源: 点击:3
日照房产网
讯 当前,卫浴企业的处境好不尴尬。一边是不断上涨的卖场租金、原材料以及人力成本,一边却是卖不动的产品以及不断压缩的利润空间,可以说卫浴行业已经悄然进入了高成本低利润的时代。面对如此形势,很多卫浴企业都想过利用涨价来突围,但事实证明这个方法会使得企业发展更加举步维艰,按照技术创新、渠道拓展、按需生产等方法自救才能治标也治本。
卫浴企业遭遇“高成本低利润”尴尬处境如何破解
技术创新
面对原材料上涨的情况,大多数企业的做法是提高售价,将增加的成本直接转嫁到消费者身上。但是这是没有用的。卫浴作为一个需要长期使用的产品,消费者不会像食品一样天天都会去购买,消费者更多追求的是卫浴的功能。因此,卫浴企业只有敢于承担营销过程中的成本损失,以创新生产技术来缩减成本,才能真正获得成功。
渠道拓展
多渠道引进原材料,可以避免市场波动原材料价格上涨的影响,可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道,卫浴企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家,避开那些“浑水摸鱼”的厂商,减少采购成本。对卫浴产品质量来说,质量好的原材料才能生产出高品质的产品。与此同时企业需拥有自己的仓储库,并且有专业人员看管,使原木材料度过养生期,避免养生期不够而导致后期成品出现变形和开裂现象。如此,才能减轻生产工序上的成本,达到减少总体成本的目的。
按需生产
卫浴产品是为消费者所生产的,满足消费者需求是卫浴企业始终要坚持的生产理念。卫浴企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作,归根结底都是为了消费者而改变。因此,卫浴企业必须要重视消费者的需求,并根据这些需求生产出令人满意的产品,才能不白费生产成本。总的来说,面对经营成本节节攀升的行业情况,卫浴企业应该从提高创新能力、多元化拓展渠道,按需生产等方面开始,逐渐形成独家优势,以更好地应对激烈的市场竞争。
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