月24日，市房管局召开科室（单位）负责人会议。市房管局主要领导、科室（单位）负责人参加了会议。会议认真听取了部分科室2017年度岗位目标任务制定情况，尹德波同志做重要讲话。

会议指出，要坚持问题导向，正视当前存在的问题和不足。有的负责人大局意识不强，工作不从大局着想，有的责任意识不强，不担当，工作没有激情，有的创新意识不强，思想保守，不善于接受新事物，有的组织观念不强，自律意识差，纪律松弛，有的奉行经验主义，只会用传统思维、行政手段来解决问题，思维方式、工作方法与法治精神和法治要求有不小差距。有的工作浮在面上，思路不清，办法不多，有的抓落实力度不大，缺乏一抓到底的“钉钉子”精神，对局党总支部署的重点工作打折扣，搞变通、找理由。

会议要求，要重视存在的各种问题，有问题要及时解决问题，首先要在思想上、态度上端正对问题的看法，问题本身并不可怕，怕的是无视问题、不承认有问题、不去解决问题。长此以往，小问题就会变成大问题，容易解决的问题就会变成棘手的问题。要敢于发现问题、正视问题、分析问题、解决问题，这样才能促进工作，有利于事业的发展。

会议强调，要坚持目标导向，理清工作思路。一是科学制定目标。重视目标任务的制定，根据自己的单位科室职责，结合往年任务目标制定情况，遵循既不能太高、也不能太低的原则，科学合理的制定今年的任务目标。二是明确目标任务。职责内的工作不能漏。要突出科室的工作重点，实现目标，打造亮点。上级交办的重点工作不能少。包保包联工作、标准化建设、督办产权证工作都要考虑。上级文件中明确提出要落实的任务一项都不能少。三是明确分工责任。各单位科室的任务目标要考虑与每一个人挂钩，每项任务目标都要有明确的人负责，每个人在目标体系中都要有任务和责任。要提升综合素质，增强房管事业发展的动力。讲团结、讲大局，维护单位整体利益。讲学习、讲创新，确保各项工作取得实效。讲执行、讲担当，用心用力做好工作。讲纪律、讲廉洁，营造风清气正氛围。