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市房管局做好服务文章树立良好形象
2005-12-02  来源:日照新闻网  点击:14
    近年来,市房管局围绕改进工作作风,加强行业文明建设,创新理念,强化措施,不断推动服务工作迈上新台阶,在社会上树立了良好的房管服务新形象,连续两年实现了服务零投诉,作为服务窗口的房地产交易中心先后荣获市级、省级"巾帼文明示范岗"等一系列荣誉称号。 
    一是强化服务意识。将服务于经济、服务于社会、服务于城市建设的"服务意识"作为一切工作的基点,把"真诚为民、服务为本"贯穿于各项工作的始终,叫响"服务对象是上帝"的口号,逐步在全局形成了"人人讲服务、时时讲服务、事事服务好"的浓厚氛围。 
    二是创新服务方式。以便民利民为出发点,逐步建立完善了房产业务主动服务体系:在交易大厅推行首问负责制和AB角制等一系列优质服务制度;对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务;对各类房地产交易与权属登记、商品房预销售管理等业务实行职能科室协领和督办制度;对大宗业务、老弱病残家庭实行上门服务制度;对产权登记和评估、测绘等业务实行限时服务制度。 
    三是规范服务行为。对房地产行政执法和服务过程中的语言、动作、程序、文书等方面进行规范和细化,修订完善并印发了《房地产法律法规汇编》、《岗位职责与规章制度汇编》、《房地产业务服务工作规范》等一系列规章制度,人手一册,遵照执行,以制度的形式锁定各个岗位的服务标准,规范服务行为,提高服务效能,确保执法不走样、服务不变形。 
    四是加强服务监督。不断深化政务公开的内容,把群众普遍关心的业务办理程序、收费标准等政务内容作为焦点来抓,连同八项公开承诺、限时服务承诺、禁酒令等行风建设内容通过政务公开栏、网站、大型电子显示屏等多种方式公之于众。严格责任追究制度,对违规执法、违章办事、服务态度恶劣,特别是因服务态度不好、服务质量不高受到投诉的,严格追究当事人的责任,同时,对所在科室领导联责处罚,确保制度到位、监督到位、落实到位。

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