市房管局在改革中不断创新，在创新中求发展，多措并举，改善了服务环境，提高了服务质量、服务效率和服务效能，促进了“作风建设年”活动的深入开展。
　　抓好干部、骨干的表率作用，紧跟形势带好队伍。市房管局针对历史遗留问题多、新情况层出不穷的现状，组建成立了法律技术业务委员会，制定了例会制度，充分发挥参会人员的智慧和力量，集思广益、献计献策，创新了工作方法、提升了工作效率。在各项工作中，干部、业务骨干都身先士卒、率先垂范、自我加压、力争第一，努力提升工作标杆，充分发挥出“排头兵”、“领头雁”的先锋模范作用。
　　努力强化素质建设、积极提高工作技能。以“作风建设活动年”为契机，一手抓职工思想素质建设，一手抓工作技能提升，在不断开展行风建设教育、廉洁勤政教育、敬业教育等工作的同时，积极开展对相关法律、法规的学习和业务技能培训，上下齐心共创“学习型单位”。
　　制定责任目标，狠抓制度落实。对进入大厅业务实行协领制、跟踪服务制、限时服务、上门服务等制度，对重点工程招商引资项目，设立“绿色通道”，安排专人负责，加快办件效率。每月月初、月中通过职工大会、班前会等形式，对职工业务完成数量、质量和遵守劳动纪律及各种规章的情况进行考核评估，严格落实各项目标责任，确保优质高效的完成工作任务。
　　加快信息化进程，为群众提供便捷服务。开通房地产管理政务网站，建立适合我市实际情况的房地产交易与权属登记管理模式，加快 了“数字房管”的建设进程。全面更新、升级了房地产产权产籍管理软件，建设以房产交易产权管理为核心，集登记受理、复核审批、收费缮证、档案查询和商品房合同电子备案等功能于一体，覆盖房地产市场管理、房产测绘等所有房产管理业务的房产管理信息综合系统，加快了房地产管理的规范化、智能化与现代化的步伐。
　　实行政务公开，加强行业作风建设，采用公示栏、宣传栏、电子显示屏等方式，公开办事程序、收件范围、办事时限和收费标准。开展承诺服务制度，及时解决群众反映问题，处理投诉案件，全力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的房管队伍。