2012年8月份以来，日照市保障性安居工程建设迎来新的开工、竣工收获期。到8月末，已开工各类保障房16378套，完成计划的109.2%；竣工5380套，完成计划的77%。
　　我市今年计划建设15000套保障房，是历年来开工最多的一年。为保质保量按时完成建设任务，市委、市政府在分解落实目标责任的基础上，建立政府领导，主管部门、成员单位、建设单位协调联动的推进机制，促进计划早落实，项目早开工、早竣工、早入住。
　　 落实政策“零障碍”。凡涉及优惠政策审批办理单位和服务窗口，均对照职能设立政策“明白账”，落实责任人，凡出现“推、拖、卡、压”行为，一律问责查处。政府投资建设的保障房行政划拨供地，在项目筹划之初即同步落实；产业园区、大中型企业利用自用土地建设公租房可行性审查，在第一时间办理完毕。市区县财政部门与保障房主管部门提前会商，使住房公积金增值净收益和10%的土地出让净收益用于保障房建设投资，与保障房建设计划下达同步到位，今年已落实政府预算投资保障房建设资金15832万元。对争引到位的3.492亿元保障房建设上级奖补资金，全部按照工程规模和建设进度及时拨付到具体项目。保障性住房减免行政事业规费和政府性基金畅行无阻，今年已办理减免5000多万元。
供电、环保、公安等有关部门和单位还创造条件，落实了以成本价为棚户区安置房建设安装供配电设施、为保障房建设运送建筑垃圾车辆特殊放行等一系列优惠措施。审批效能“零库存”。在建设项目和手续办理审批部门推行限时办结制，无正当理由超时限审批即被问责。合理放宽审批要件，科学合并压减审批程序。通过取消、合并、压缩等方式，使基本建设项目审批环节在原有基础上减少了三分之一。各部门审批效率普遍提高，限时办结率100%。
　　 服务环境“零距离”。将服务平台前移，对准基层；工作重心下沉，面向项目。规划部门超前介入建设项目，现场勘察，事先为建设单位出具规划要点，缩短了规划方案报审周期。项目咨询、红线划定、许可证核发等项目服务达到了第一时间、一站办理。住房办建立项目责任人制度，开展问需服务，由导办员带领建设单位按审批流程逐部门逐环节办理项目手续。各成员单位将现场办公、联合办公会开在项目现场，当场会商拍板解难题。